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                专家团队
                 
                高级培训师 -> 专家团队 -> 高级培训师  
                邓雨薇老师

                华师经纪高级研究员

                著名人力资源管理专家

                全国首届劳动关系协调师认№证讲师

                曾任河北省中国移动总经理秘书、综合秘书

                曾任润迅通信集⊙团人力资源部经理

                曾任深圳市波导实╱业有限公司人力资源部经理、曾任深』圳市途径汽车电子科技有限公司何林頓時消失在仙府之中人力资源总监、南开大学、深圳@ 大学管理学院人力资源专业客座教授。

                个人资历:

                曾任※职于河北省邮电管理局,历经邮、电分家,寻呼业务的剥离、中国移动的组▽建,对通信运营商的发展轨迹与业务方向有深刻地理解。培养了强烈的市场服务意识、岗位责隨著他手指任心、社会▲责任心,具备他自己倒給我想出了辦法高效的工作技能,尤其是“中国移动”由组建到国内华宝娱乐企业的成长过程,与▂自己职业历程获得同步成长,曾荣获“邮电一枝笔”的称号。

                曾先后在润迅通信集团任部门经理助理、润迅网通公司任人力资源部经理和々行政人事部经理岗位。负责全网15家分支机构的人工成本控制,员工招聘、培训、考核、薪酬,公司法律事务工作。

                曾任深圳市波导实业有限公司人力资源部经理,组建了一支你和我說說吧战斗力过硬的团队,在分公︼司高层人员管理及;骨干力量的培养等做出了突出贡献,得到董事会曹董首肯。

                曾任深圳√市途径汽车电子科技有限公司人力资源总监,从企业战略角度实施人力资源◢规划,让企业真正发挥人力资源的战略决策作用。

                授课风格及主要方式:

                课程设计前:对客户的需求的深入ξ了解,协助客户了解培训的需求,重点了解培训要解决的问题,作为课程设计中的案例,针对企业的不同,定做专Ψ业的解决问题型的课程。

                课程设计:结合企业在不同阶段的问题,进行清晰并理顺问题的原因在课程中潜移默化地提供解决更加恐怖方案,将课程的理论内容结合企∑业的实际操作。

                课程形式:互动式,参与式,要求学员在课程中换位思考,提炼想法,学习操作。

                课程后:现场接受课程满意度调查,讲师根据学员的反馈进行◣跟进与不同形式的辅导。

                主讲课程:

                《基于目标管理的绩效考核体系》、《建立完善↑的绩效管理体系》、《企业在所有人都處于呆滯之時文化的推行与落地》、《管理心理学在人力资源管理中的应用》、《和∞谐劳动关系建立与管理》、《人力资源规划五部曲》、《人力资源开发与管理☆》、《招◆聘面试中的望闻问切》、《提升企业领导力的5大技术》。

                服务客户:

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