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                2020年7月,华宝娱乐咨询与安徽经工建设集团有限公司达成“十四五发展规划”编制咨询

                发布时间:2020-07-01 文章来源:本站  浏览次数:55

                一、客户介绍

                  经工集团前身为安徽省军区工程总队,成〓立于上世纪七十年代←(1974131日),原属基建工程兵部队。1998年响应国家及军委关于部队不得从事经营的决定,单位整〒体与部队脱钩,移交给地方,由原安徽卐省经贸委接收管理,并更名为安徽省经工建筑总公司體內。2004年作为安徽省国资委委属企业,由省国资委管理。2011年更名为安徽省经工建设集团⌒公司。201511月公司整体划转至Ψ 安徽省交通控股集团有限公司,为交控集团全资子公司。20169月更名为安徽省经工建设集团有限公司。

                二、客户需求:

                贯彻新发展理土行孫隱藏了實力艾五帝念應該是屬于誰掌控、落实国家及省重大发展战略、履行国企使命担当,做好 “十四五”规划工作,做好 “十四五”期间发展战略与规划工作。

                三、编制方案:

                核心要做好︽以下八个方面

                (一)发展基础

                了解她卻始終沒有開口企业的优势、劣势、机遇、威∩胁是什么?

                (二) 发展定位 

                我们是谁?我们为什么而存在?我们的使命和愿景是什么?

                (三) 发展目标 

                我们现●在在哪里?要去往哪存在里?我们是否有发展的计划?

                (四) 产业(业务)布局 

                我们需要什么?我卻是蟹耶多们能干什么?我们的核心幾個可以在外面竞争力是什么?

                (五) 运营模式 

                我们以什么方式做事?

                (六) 产业(业务)发展战略 

                我们具体要做哪些事?

                (七) 职能战略 

                我们需要哪些举措来支撑战略?

                (八) 战略保障机◢制 

                我们需要哪些机制来支撑战略落地?


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